Video Realizado por TONY SEVILLA, del Periódico Información.
El grupo canino Ecos y la unidad de psicólogos especializados en catástrofes realizan un simulacro de un seísmo de grado 6.
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jueves, 29 de octubre de 2015
Olfateando el rastro de la vida
Un terremoto de grado 6 en una mina de Cox. Ocho personas heridas, atrapadas e incluso fallecidas. Los derrumbamientos van acompañados de incendios generados por la combustión del material de la mina. En mitad de este caos, el Grupo de Intervención Psicológica de Emergencias y Catástrofes (GIPEC) trata de atender a las víctimas mientras que la unidad canina de rescate Ecos se emplea a fondo en localizar a las víctimas. Una misión nada fácil, teniendo en cuenta que la réplica del seísmo no se hace esperar.
Este es el argumento del simulacro realizado ayer en las canteras de Cox, y en el que los profesionales del Colegio de Psicología de Alicante aprendieron a enfrentarse a este tipo de situaciones en el que el dolor físico se une al dolor de las catástrofes y las víctimas necesitan atención para asumir la tragedia. Para los profesionales de Emergencias, estos simulacros son fundamentales para entender la dimensión del drama al que han de afrontar, mientras que para los perros especializados en rescates supone todo un entrenamiento para la vida real.
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Respuesta rápida ante las catástrofes.
Con ese objetivo la ONG local Ecos ByRMA (Equipos Caninos Operativos Salvamento Búsqueda y Rescate Método Arcón) realizó ayer en la antigua cantera de Cox un simulacro de actuación ante un supuesto terremoto con afección a unas instalaciones mineras. El colectivo está formado por profesionales que desempeñan su actividad diaria tanto en el Ejército como Guardia Civil, servicios sanitarios o veterinarios y se fundó hace tres años en el municipio para tomar parte en situaciones de emergencia ante siniestros. En la actualidad son trece personas pero en caso de necesidad suman más apoyos y su especialidad es el salvamento de personas con perros, a los que entrenan de forma altruista para que actúen en la detección de accidentados y no cuentan con ayuda pública para su labor.
El objetivo de ayer, precisó su coordinadora, Mónica Rocamora, una militar del acuartelamiento de Rabasa, fue la actuación no solo con sus canes ya que «es necesaria esa labor de coordinación con otros cuerpos o entidades que pueden tomar parte en el rescate de víctimas de un seísmo». Por ello el simulacro fue de actuación con afectados por un temblor de grado 6 en la Escala de Richter y el apoyo psicológico tanto a víctimas como a los familiares que se desplazan hasta los lugares donde ha tenido lugar el suceso. Así fueron seis expertos del Grupo de Intervención Psicológica en Emergencias y Catástrofes (Gipec) del colegio profesional de Alicante los que complementaron el ejercicio.
lunes, 3 de agosto de 2015
La búsqueda de la mujer desaparecida en Beneixama se amplía con nueve perros.
EL GRUPO ECOS ByRMA colaboró en dicha búsqueda con dos ejemplares caninos especializados.
El segundo día de búsqueda de la vecina de Beneixama desaparecida el lunes finalizó al caer la noche sin ningún resultado positivo. A las tareas de localización se sumaron ayer cuatro efectivos de las unidades canina y de rescate del Consorcio Provincial de Bomberos con dos perros, así como tres grupos organizados de voluntarios con dos enfermeros y otros siete canes adiestrados para seguir el rastro de personas.
Los agentes de la Guardia Civil y Policía Local continuaron peinando todo el término rural y montañoso de Beneixama y de las poblaciones limítrofes desde la siete de la mañana. Contaron para ello con la ayuda de un centenar de vecinos de la localidad, algunos de los cuales emplearon motos, ciclomotores y bicicletas de montaña. Sin embargo, dos días después sigue sin existir indicio ni pista alguna sobre el paradero de Antonia Díaz Sánchez, que tiene 61 años y el pelo castaño, es de complexión delgada, lleva gafas de vista, viste ropa de color y mide 1,60.
Los investigadores mantienen abiertas todas las hipótesis respecto a la extraña desaparición de la vecina de Beneixama pero, según las fuentes consultadas en su entorno familiar, Antonia Díaz podría haberse desorientado a las nueve de la noche del lunes, momento en el que fue vista por última vez caminando por una calle del pueblo, fruto de algún trastorno mental.
También ayer fue necesario interrumpir la búsqueda a las dos de la tarde y reanudarla a las seis para evitar posibles golpes de calor ya que, en las horas centrales del día, el termómetro volvió a rondar los 40 grados como la jornada anterior. Un aspecto que, unido al paso de los días, aumenta la preocupación sobre el estado en el que podría encontrarse la mujer.
El grupo de rescate canino ECOS ByRMA de Cox busca financiación para ayudar en Nepal.
El Grupo de Rescate Canino de Cox ha comenzado a movilizarse, a través de las redes sociales, para financiar a tres equipos especializados en la búsqueda de personas que viajarían Nepal para ayudar en la localización de los desaparecidos por el terrible terremoto. El colectivo recuerda que miles de personas quedaron atrapadas y hay cientos de edificios colapsados y con ello esperan poder recoger fondos solidarios para sufragar el viaje.
Las donanciones pueden efectuarse en la cuenta que la ONG tiene en Caja Rural Central con este número 30050044122228950610
Artículo extraído del diario información VER ARTÍCULO
MANILVA ACOGIÓ UNAS JORNADAS TÉCNICAS DE RESCATE DE PERSONAS PARA PROFESIONALES.
Protección Civil de Manilva y el Área de Medio ambiente del Ayuntamiento de Manilva celebraron el pasado fin de semana, las primeras Jornadas Técnicas de Supervisión y Perfeccionamiento Técnico de Equipos Caninos de Búsqueda y Detección Método Arcón en la especialidad de personas extraviadas en el medio natural.
Estas Jornadas formativas tuvieron como objeto la supervisión y el perfeccionamiento técnico de equipos de Búsqueda y Detección canina “Método Arcón” que operan en Andalucía y en la comunidad Valenciana. Los ejemplares caninos formados con el Método Arcón optimizan los niveles de Autonomía, Motivación y Concentración aumentando su eficacia y rapidez en la búsqueda y detección canina favoreciendo las posibilidades de supervivencia de las personas que se extravían en el medio natural por diferentes causas.
El edil de Medioambiente, Emilio López, quiso seguir de cerca el desarrollo de este tipo de entrenamiento para profesionales y no dudó en acercarse para conocer más a fondo como se llevaban a cabo las jornadas organizadas desde el área que dirige.
Las Jornadas estuvieron dirigidas por Javier Luque Sánchez, Cabo de bombero de Estepona, Jefe de la Unidad Canina de Rescate de Protección Civil de Manilva y Presidente del G.E.R.C.C.M.A. También le acompañó la Cabo Primero del Ejercito, Mónica Rocamora Boschet, Presidenta de ECOS B&R. Además a lo largo de estos días participaron Militares, Bomberos, personal de Protección Civil y voluntarios de diferentes Organismos.
martes, 21 de octubre de 2014
Kilómetros de Cooperación
La ONG Bomberos Unidos Sin Fronteras ha realizado un informe-evaluación del proyecto 'Kilómetros de Cooperación' desarrollado el pasado verano y que consistió en recorrer a la inversa el Camino de Santiago, una iniciativa que tubo en la comarca de Béjar uno de los puntos de salida y llegada. Además contó con la colaboración del Parque de Bomberos de Béjar, que acompañaron, representados en la figura de su responsable Manúel Gallego, al peregrino durante su paso por esta tierra. El texto que sigue es el informe final y valoración de los resultados obtenidos. "Una vez pasado el mes de Septiembre, desde la organización del proyecto Kilómetros de Cooperación hemos dado por cerrado el proceso de obtención de fondos mediante la compra de kilómetros y actividades relacionadas. A pesar de ello la cuenta asociada al proyecto y la propia web del mismo van a mantenerse abiertas a nuevas aportaciones que aún a día de hoy se vienen realizando y que aparecerán en nuestro apartado de colaboradores. Si bien el balance económico no ha superado nuestras expectativas, podemos sentirnos satisfechos por la cantidad recaudada en las diferentes actividades ya que entre la compra de kilómetros, las donaciones de particulares y profesionales que han colaborado como patrocinadores, las aportaciones hechas por algunas instituciones oficiales, así como lo recaudado en las actividades post-ruta de las fiestas en Mosquito y Mandala, hemos llegado a la cantidad de 6.686 euros una vez retraídos los gastos de logística más abajo especificados. Por esta razón tal y como se corresponde a nuestro compromiso, Bomberos Unidos se hace cargo con fondos propios de la cantidad necesaria hasta alcanzar los más de 11.000 euros que son necesarios para desarrollar el proyecto, aportando así casi el 40% del presupuesto del mismo. Gracias a la colaboración de muchos y muy fundamentalmente a nuestro caminante Juan Manuel Arrazola, podemos decir que la consolidación de la Unidad Canina de Rescate de Bomberos Unidos en República Dominicana es ya una realidad en proceso de ejecución que podremos ver finalizada en el mes de Abril donde previsiblemente se llevará a cabo el curso de formación método ARCON. Es ahora cuando comenzamos con la fase técnica del desarrollo del proyecto con las coordinaciones previas con nuestra filial en Dominicana (BUSF RD) y el Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo Este. En el mes de Noviembre se realizará el primer desplazamiento para llevar a cabo la coordinación previa en aspectos como:
- Elaboración de manuales y material didáctico.
- Diseño y elaboración del vestuario y material de protección individual.
- Diseño de los cronogramas y jornadas formativas.
- Identificación de los lugares para el alojamiento y la manutención de alumnos e instructores.
- Preselección de ejemplares caninos. Pautas de condicionamientos previos a la primera fase de formación.
- Selección de zonas de trabajo. Arquetas, escombrera introductoria y de trabajo, etc.
Además de estas actividades, desde nuestra sede en Arequipa (Perú) también se está trabajando ya en la selección de los ejemplares caninos que serán donados por nuestra filial de la UCR de BUSF Perú, a través del criadero que nuestro destacado guía canino y colaborador, Reth Córdoba Del Carpio tiene establecido en dicha ciudad. De estas actividades y de todas las relacionadas con el proyecto seguiremos informando periódicamente. Muchas gracias a todos.
Antonio Rodríguez Nogales. Delegado de Bomberos Unidos en Huelva.
Resumen balance Ingresos:
Venta de Kilómetros (694kms) a través de la Web 3.470€
Aportaciones Colaboradores y Fiestas de llegada 4.495€
Total 7.965€
Gastos: Manutención en ruta (11´4 de media diaria)
448€ Alojamiento en ruta (6´2 de media diaria)
242€ Gastos varios ruta (desplazamiento, envío de material Difusión, material utilizado…)
589€
Total 1.279€ Balance positivo 6.686
Entrevista a Jaime Parejo García.
¿ CUALES SON LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE EL MÉTODO ARCÓN Y TODO EL RESTO DE SISTEMAS EXISTENTES PARA LA FORMACIÓN E INTERVENCIÓN DE EQUIPOS CANINOS DE RESCATE, Y PORQUÉ TAN RECONOCIDO AVANCE CIENTÍFICO ESTÁ POSIBILITANDO DESDE HACE 15 AÑOS UN MAYOR SALVAMENTO DE VIDAS FRENTE A TERREMOTOS Y OTROS DESASTRES ?
Describiré muy resumidamente solo algunas de todo un conjunto de diferencias fundamentales ( sustancialmente visibles y operativamente incidentes ) entre el Método ARCÓN y todo el resto de sistemas que existen actualmente para la formación e intervención de equipos caninos de salvamento .
Los procesos de aprendizajes relativos a todos y cada uno de los demás sistemas de formación e intervención se han limitado casi exclusivamente a la aplicación del condicionamiento instrumental u operante ( el perro tiende a repetir la ejecución de una respuesta o conducta aprendida que resulta positivamente reforzada, recompensada ) y si bien es cierto que este simple mecanismo básico de aprendizaje asociativo resulta lógicamente fundamental e imprescindible para que se lleve a efecto el aprendizaje, también ha de considerarse de forma importante que resulta constatadamente insuficiente para la consecución de altos u óptimos niveles de eficacia y rendimiento en los perros frente a los numerosos tipos y circunstancias que presentan las operaciones de búsqueda reales .
El Método ARCÓN se diferencia significativamente de todo el resto de sistemas, por ejemplos en lo siguiente :
1.- Los visibles y característicos niveles óptimos de autonomía, motivación y concentración que presentan los perros formados con el Método ARCÓN durante el desarrollo de las operaciones de búsqueda y detección, incluso en situaciones por ejemplos, de extrema dificultad perceptiva o frente a espacios confinados con cotas de visibilidad totalmente inexistentes, continuamente abruptos y con dimensiones espaciales para desplazamiento extremadamente mínimas .
2.- Se ha comprobado también que el umbral mínimo de percepción olfativa ( o sea la intensidad mínima suficiente que requiere poseer un estímulo oloroso para poder ser percibido por un ejemplar canino concreto ) en lo que respecta al olor de la persona sepultada resulta ser mucho más factible, para un mismo perro, al estar instruidocon el Método ARCÓN que si se forma e interviene con cualquiera del resto de los sistemas actuales, sucediendo que la formación con ARCÓN le permite científicamente lograr percibir, discriminar odoríferamente, aquellas moléculas olorosas específicas, las cuales resultan probadamente imperceptibles con la simple y casi exclusiva aplicación del condicionamiento operante .
3.- Los perros formados con Método ARCÓN gracias a sus optimizados niveles de autonomía ( siendo a su vez totalmente controlables por sus guías en caso necesario ) y motivación, elaboran visiblemente de forma sistemática estrategias de búsqueda especialmente fructuosas, percibiendo y localizando con valores extraordinariamente potenciados de rapidez, precisión y rendimiento olfativo . Además, sucede en los perros instruidos con ARCÓN que debido a la excepcional potenciación de los citados parámetros se optimiza de forma consecuente y paralela el también valioso y necesario grado de concentración psíquica mantenida, durante las operaciones de búsqueda y detección, favoreciéndose así extraordinariamente la inhibición de estímulos potencialmente interferentes, así como la activación y funcionalidad de las acciones de captación odorífera, correspondientes sistemas de respuesta, y de los datos informativos asociados y alojados en el almacén memorístico del perro, incrementándose al máximo posible el rendimiento en la percepción olfativa del perro respecto al estímulo oloroso emitido por las personas sepultadas .
(De entrevista a Jaime Parejo)
martes, 5 de agosto de 2014
Clausurado en Ecuador, con óptimos resultados, el XL Curso Internacional Método Arcón.
jueves, 29 de agosto de 2013
I Jornadas de Especialización en Rescate Canino Método Arcón Ciudad de Cox
El Grupo de Especialistas en Rescate Canino en Catástrofes Método Arcón vuelve a dejar patente su alto grado de efectividad.
Por Javier Luque Sánchez, Presidente del GERCCMA
El 21 de Agosto de 2013 se han clausurado las primeras Jornadas de Rescate Canino en Catástrofes Método Arcón que ha organizado el Ayto. de Cox, Alicante y el grupo ”Equipos Caninos de Salvamento Búsqueda y Rescate Método Arcón”, las jornadas fueron impartidas por Don Javier Luque Sánchez, presidente del G.E.R.C.C.M.A. y Cabo del Servicio de Bomberos y Protección Civil de Estepona, Málaga, como broche final a estas jornadas se realizó un simulacro final de gran dificultad técnica debido a varios factores incidentes, gran envergadura de la zona del derrumbe, alta complejidad en el desplazamiento, gran profundidad y hermeticidad en el sepultamiento y una gran existencia de estímulos perturbadores en la zona siniestrada.
El simulacro se realizó en la antigua fábrica de hormigones de Hondón de las Nieves, provincia de Alicante, al mismo asistió la Sra. Concejala del Ayto. De Cox Dña. Teonila Lozano Quirante y el Sr. Jefe de la Policía Local de Cox Don Daniel Molera, quienes eligieron el punto del sepultamiento y el punto de suelta de los 4 ejemplares (3 de estos ejemplares pertenecientes al G.E.R.C.C.M.A Thor, Lucas y Juana) y (Naia que pertenece a ECOS ByRMA) todos ellos oficialmente homologados por el Instituto nacional de Administraciones Públicas (INAP) como perros de búsqueda y detección (personas sepultadas con vida) Método Arcón, los 4 ejemplares dejaron patente el alto grado de rapidez y eficacia en la localización de la persona sepultada, así como el óptimo rendimiento psicofísico que llegan a alcanzar debido a la optimización de los parámetros de Autonomía de trabajo, Motivación y Concentración que las técnicas conductuales del Método Arcón confieren a los ejemplares formados con esta metodología, con esto los ejemplares desarrollan sus propias estrategias de búsqueda, las más rápidas y fructuosas, se blindan ante los estímulos perturbadores manteniendo una perseverancia en la búsqueda aún cuando no exista localización ni recompensa debido a la alta dosis de motivación que inyectan las técnicas Arcón y explota con mayor intensidad los receptores olfativos del perro logrando captar niveles de umbral de estímulo odorífero de muy baja intensidad donde hasta ahora los sistemas tradicionales de formación canina no han podido llegar.
El Método Arcón está siendo adoptado como el sistema oficial de búsqueda y detección canina por diferentes países y regiones debido a la alta eficacia y rapidez que otorga a los ejemplares formados con este método.
Búsqueda de personas sepultadas bajo escombros, tierra, lodo, nieve, personas extraviadas en el medio natural, búsqueda y detección de narcóticos, explosivos, especie animales protegidas, en definitiva cualquier sustancia que emita olor son algunas de las especialidades en las que se aplica el Método Arcón con gran éxito, este sistema está avalado por gobiernos de diferentes países, regiones y ciudades, universidades, distinguido con el Certificado de Distinción del Premio Sasakawa de las Naciones Unidas y un sinfín de menciones y premios por organizaciones científicas y gubernamentales.
domingo, 9 de junio de 2013
Homologados en Andalucía 12 perros para salvar vidas con Método Arcón.
En el centro de reciclaje de escombros Aristerra, en Málaga, cuyo nivel de colaboración logística voluntaria ha sido total, se llevó a efecto el simulacro oficial final, de máxima envergadura, relativo a la búsqueda y localización, con perros Método Arcón, de persona con vida sepultada, quedando patente nuevamente el óptimo nivel de eficacia que confiere la aplicación de esta revolucionaria metodología, ante la presencia de diversos medios de comunicación, autoridades y especialistas, como ha sido el caso de la Presidenta de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental Margarita del Cid Muñoz junto al respectivo Delegado de Promoción y Responsables del Departamento de Formación, la Delegada de Seguridad y Jefe del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Benalmádena…
En una masa de toneladas de escombros y tierra con una superficie de varios miles de metros cuadrados, y altura superior a 10 metros, fue sepultada totalmente una persona, con el apoyo de una pala excavadora, en el punto que decidieron miembros de los medios de comunicación, cada uno de los perros Método Arcón intervinientes, fueron soltados por sus Guías en puntos establecidos por la propia Presidenta de la Mancomunidad, y la totalidad de los mismos, ( sin apoyo alguno por parte del Guía, ni siquiera visualización del mismo, y desplazamiento afrontado altamente inestable y dificultoso ), demostraron ante todos los asistentes, localizar y señalizar mediante ladridos el punto exacto donde se encontraba la persona con vida sepultada, con niveles visiblemente óptimos, insuperables de autonomía, motivación, concentración sostenida y rapidez ( tiempo desde inicio de búsqueda hasta localización y señalización del sepultado, en todos los casos, no superior a un minuto ) .
Vinculados a esta Institución, agrupación de once importantes municipios de la Costa del Sol, se han producido en España dos avances extraordinariamente importantes, históricos, relativos al ámbito de la búsqueda y detección con perros, por una parte el Método Arcón ha sido homologado y reconocido oficialmente como el sistema oficial para la formación e intervención de equipos caninos de búsqueda por Decreto S-34 / 2013 de 14 de marzo de la Presidencia de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, y seguidamente el pasado día 2 de mayo, el reconocido investigador y creador del Método Arcón, Jaime Parejo, hizo solemne entrega oficial al Delegado de Promoción José Sánchez del documento de acreditación como Centro Internacional de Formación y Homologación Método Arcón C.I.F.H.M.A. a la citada Mancomunidad, la cual deja así patente, obviamente, su firme apoyo y serio compromiso con el necesario favorecimiento de la prevención y seguridad pública mediante la aplicación del mayor nivel de rigurosidad, efectividad, profesionalidad y garantía posibles, considerándose además que el Método Arcón está oficialmente avalado y galardonado por prestigiosas Instituciones científicas, universitarias, gubernamentales…como importante y trascendente avance científico y operativo para la humanidad, y que ha sido creado tras 12 años de investigación experimental de campo por el sevillano Jaime Parejo, quien ha recibido galardones de máxima importancia a nivel internacional como el Certificado de Distinción Sasakawa por la ONU o el “Reconocimiento a toda una Vida en Pro de la Ciencia y la Investigación “ por la prestigiosa Universidad Santo Tomás .
En el seno de este curso, se ha iniciado por primera vez en España ( posiblemente se lleven a efecto nuevas Jornadas oficiales los próximos meses de septiembre y noviembre en diversos CIFHMAs respectivamente ) un proceso oficial de homologación relativo al Método Arcón / Búsqueda y Detección Canina ( personas con vida sepultadas por cualquier causa, explosiones, fallos estructurales, desprendimientos, movimientos sísmicos… ), respecto a lo cual se ha informado públicamente, en el marco competente, que ante cualquier situación que derivase en posibles responsabilidades (penales, administrativas y/o civiles ), por imprudencia temeraria, negligencia por falta de previsión, imprudencia profesional, homicidio imprudente...o cualquier otro tipo de acción tipificada como delito, ya fuese en el ámbito de la seguridad pública, propiedad intelectual, o cualquier otro, que involucrase al ejercicio de la búsqueda y detección con perros, y paralelamente al Método Arcón, en base a la Normativa oficial e internacional Método Arcón, exclusivamente se autorizan y avalan legalmente, con Método Arcón, a todos los efectos ( docentes, intervención en simulacros o intervenciones reales, denominación e identificación…) y validez en la totalidad del ámbito internacional, a los Instructores (únicos autorizados legalmente para la impartición parcial o total relativa al Método Arcón en cualquier tipo de curso ), Guías y Perros de Búsqueda y Detección, oficialmente homologados Método Arcón ( el término homologado ha de constar en todas y cada una de los tres tipos de certificaciones, entre otros requisitos estipulados, como son firmas y sellos oficiales ), habiéndose iniciado los referidos procesos oficiales de homologación, concretamente desde septiembre de 2012, en Ecuador, Escuela de Fuerzas Especiales “Capitán Alejandro Romo Escobar” acreditada como CIFHMA .
Un total de 12 perros, han sido oficialmente homologados para intervenir en todo tipo de siniestros y circunstancias que impliquen el sepultamiento de posibles personas con vida, los cuales demostraron nuevamente que el nivel de efectividad del Método Arcón, resulta óptimo frente a toda circunstancia operativa, demostrándose tanto en exterior como en espacios confinados con nula visibilidad, valores máximos de autonomía, motivación, concentración, rendimiento perceptivo…e insuperable rapidez en la búsqueda y detección de personas con vida sepultadas .
Once de estos perros, con sus respectivos guías, pertenecientes a UCRs de diversos SPEIS de Andalucía, al resultar oficialmente constatados, garantizados, legitimados y homologados para intervenir frente a siniestros con alta eficacia, son los que operativamente deberían integrar y con la mayor urgencia, la futura Unidad Canina de Rescate de Andalucía, UCRA-Método Arcón, afirma Jaime Parejo García autor del proyecto UCRA-Método Arcón el cual elaboró en 1997 y presentó oficialmente a la Junta de Andalucía, en 1998 . Cuatro años más tarde se aprueba por el Parlamento Andaluz en la Ley 2/2002, de 11 de Noviembre, de Gestión de Emergencias de Andalucía ( artículo 37 ) la creación de la U.C.R.A.., y seguidamente el 2 de febrero de 2006, resultó unánimemente aprobado en PNL por el Parlamento Andaluz instar al Consejo de Gobierno a proceder a la homologación y reconocimiento oficial del Método Arcón para la formación de la Unidad Canina de Rescate de Andalucía (U.C.R.A.) y de todas las Unidades que operen en Andalucía ( Hasta la fecha se continúa a la espera de que el Consejo de Gobierno o el propio Presidente de la Junta de Andalucía, apruebe por decreto ( favoreciendo así de forma sustancial y necesariamente urgente el respectivo dispositivo de prevención y seguridad pública ante posibles desastres, con la culminación del último eslabón pendiente, de carácter legislativo y coste cero para la Administración ), lo ya aprobado esencialmente por la citada resolución parlamentaria : “Aprobar el Método Arcón como el sistema oficial de formación e intervención para equipos caninos de búsqueda en Andalucía” )
Debiendo considerarse que Jaime Parejo inició el desarrollo práctico de su proyecto, UCRA-Método Arcón, hace más de 16 años, concretamente el día 13 de enero de 1997, consciente del riesgo latente e impredecible de sufrir ciertos tipos de desastres que afecta especialmente a la Comunidad Autónoma Andaluza .
Los ejemplares homologados, en este curso, pertenecen a diversas razas, Labrador Retriever, Golden Retriever, American Pit Bull Terrier, Perro de Agua Español y Pastor Alemán, y sus respectivos Guías ( que también han sido oficialmente homologados ) proceden oficialmente de diversas Instituciones y organizaciones, como son las Unidades Caninas de Rescate del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento del Ayuntamiento de Huelva ( BUSF), Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios de Córdoba ( BUSF ), Grupo de Cuartel General del Mando de Operaciones Especiales del Ejército de Tierra Español (GCGMOE), ECOS B&RMA , Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Ecija, Sevilla ( GERCCMA ), Servicio de Bomberos y Protección Civil de Estepona, Málaga ( GERCCMA ) .
También, han sido homologados como Guías Método Arcón, miembros del Cuerpo Nacional de Policía, España ( Marbella ), Servicio Comarcal de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento de Alcalá la Real, Jaén, Bomberos del Consell de Mallorca, Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres del Gobierno de Venezuela, Consorcio Provincial de Bomberos de Málaga, Consorcio de Bomberos de la Provincia de Cádiz, Cuerpo de Bomberos de la Mancomunidad de Desarrollo del Aljarafe, Sevilla y ECOS, B&RMA .
Los Guías, además de la continua evaluación práctica observacional diaria, han debido afrontar rigurosamente diversos exámenes escritos, de 4 horas de duración, relativos a la compleja metodología ARCÓN.
Artículo extraído de www.metodoarcon.org
Impactante vídeo de simulacro demostrativo, oficial, del Método Arcón, el sistema de búsqueda y detección más eficaz y reconocido del planeta.
El vídeo demostrativo es relativo al Simulacro final, oficial, del XXXVI Curso Internacional Método Arcón de Búsqueda y Detección Canina de Personas con Vida Sepultadas homologado por el Instituto Nacional de Administración Pública del Gobierno de España, asistiendo y/o interviniendo diversos medios de comunicación ( Prensa y TV ), autoridades y especialistas oficiales, como ha sido el caso de la Presidenta de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental Margarita del Cid Muñoz junto al respectivo Delegado de Promoción y Responsables del Departamento de Formación, la Delegada de Seguridad y Jefe del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Benalmádena…,Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento del Ayuntamiento de Huelva , Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios de Córdoba Grupo de Cuartel General del Mando de Operaciones Especiales del Ejército de Tierra Español (GCGMOE), Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Ecija, Sevilla , Servicio de Bomberos y Protección Civil de Estepona, Málaga, Cuerpo Nacional de Policía de España, Servicio Comarcal de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento de Alcalá la Real, Jaén, Bomberos del Consell de Mallorca, Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres del Gobierno de Venezuela, Consorcio Provincial de Bomberos de Málaga, Consorcio de Bomberos de la Provincia de Cádiz, Cuerpo de Bomberos de la Mancomunidad de Desarrollo del Aljarafe, Sevilla, Bomberos Unidos Sin Fronteras BUSF, GERCCMA, ECOS B&RMA…
Equipos Caninos Método Arcón intervinientes : pertenecientes a las Unidades Caninas de Rescate del Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios de Córdoba y al Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Ecija, Sevilla, paralelamente a las organizaciones BUSF y GERCCMA, respectivamente .
Descripción de la supuesta área colapsada para la intervención de búsqueda : Toneladas de masa de escombros y tierra con dimensiones aproximadas de longitud 300 mts., 200 mts. de anchura, y 12 metros altura .
Punto de suelta de los perros : ( elegido por una de las autoridades asistentes, Presidenta de la Mancomunidad ) en punto sobre el terreno base, que no permite visualización alguna del Guía respecto a zona concreta del sepultamiento, ni del perro en ejecución de la respectiva acción de búsqueda .
Zona de sepultamiento de la persona : ( elegida por medios comunicación ) en punto opuestamente de mayor altura .
Lugar del simulacro demostrativo : Planta de Reciclaje de Escombros ARISTERRA, Málaga, España / 31-05-2013
Filmado y publicado por : Antonio D. Mengual
www.metodoarcon.org
viernes, 17 de mayo de 2013
El Método Arcón demostrará oficialmente en Málaga su óptima eficacia para el salvamento de vidas.
El creador de este sistema, Jaime Parejo García, es el investigador y docente en la especialidad de Búsqueda, Detección y Salvamento con Perros, de mayor reconocimiento oficial en el ámbito internacional, habiendo recibido numerosos e importantes reconocimientos oficiales nacionales e internacionales, otorgados por Universidades, Gobiernos, Instituciones Científicas, Ejércitos, Cuerpos de Bomberos, Cuerpos de Policías, Naciones Unidas…, debido, entre otras razones, a los numerosos años de investigación científica de campo que culminarían en 1994 con la creación ya finalizada de este trascendente sistema, oficialmente reconocido y acreditado como un gran avance científico y operativo en favor de la humanidad .
Jaime Parejo fue oficialmente galardonado en el 2005 por la ONU, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR), con el Certificado de Distinción del Premio Sasakawa, siendo el único español al que le ha sido otorgado hasta la fecha, tan relevante galardón a nivel mundial por su trascendente labor investigadora y docente en favor del salvamento de vidas frente a la ocurrencia de desastres en el mundo .
Durante los días 22, 23 y 24 de este mes, un total de 18 perros formados oficialmente con el Método Arcón, de diversos Cuerpos de Bomberos de Castilla y León, Andalucía y Ejército de España desarrollarán reiteradas operaciones de búsquedas con extremado nivel de dificultad.
Estas trascendentes Jornadas de Homologación constituyen parte integrante del XXXVI Curso Internacional Método Arcón de Búsqueda y Detección Canina ( Personas Vivas Sepultadas ), el cual se está realizando con base en el Parque de Bomberos del Ayuntamiento de Benalmádena, desde el día 2 del presente mes de mayo, y que se clausurará el 31, organizado por la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, Málaga, oficialmente homologado por el INAP Instituto Nacional de Administración Pública del Gobierno de España, e impartido por los reconocidos expertos Jaime Parejo, como director y Javier Luque, pertenecientes a los Cuerpos de Bomberos de Sevilla y Estepona, respectivamente, y participando como alumnos 20 profesionales y 10 perros de Policía Nacional de España, Cuerpos de Bomberos de : Consell de Mallorca, Ayuntamiento de Huelva, Diputación Córdoba, Diputación de Cádiz, Provincias de Sevilla, Jaén y Málaga, Grupo de Cuartel General del Mando de Operaciones Especiales del Ejército de Tierra de España y Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres del Gobierno de Venezuela, paralelamente están representadas importantes organizaciones especializadas como son Bomberos Unidos Sin Fronteras BUSF, GERCCMA o ECOS ByRMA .
Artículo extraído de www.metodoarccon.org
lunes, 25 de marzo de 2013
GESTION DE EMERGENCIAS: EL JEFE DE INTERVENCION, PIEZA IMPORTANTE DEL EQUIPO DE RESCATE (II)
Un factor determinante que debe percibir un Jefe de Intervención en emergencias es el estado de ánimo y situación psicosocial en la emergencia por parte del personal a su cargo. En la fase de impacto de una catástrofe, las prioridades son el rescate, la seguridad y el control del caos, funciones solapadas que también corresponden al personal de los primeros equipos de emergencias intervinientes.
En una catástrofe los miembros de los servicios de intervención se exponen a experiencias y historias horrendas que escucha o ve, nos referimos a la muerte, accidentes graves, situación traumática que experimenta algún compañero, es decir el personal de emergencias está sujeto a una situación de gran estrés, debido al desgaste profesional, al dolor, la frustración y los conflictos, desencadenando en síntomas de agotamiento físico y psíquico, con sentimientos de impotencia, desesperanza y auto-concepto negativo, para ello el Jefe de Intervención, debe poner en marcha los mecanismos necesarios para que el personal a su cargo minimice en la medida de lo posible su rango de estrés por situaciones críticas, proporcionando periodos de descanso, dejando que se exprese libremente, reduciendo el nivel de tensión, ayudando al individuo a que se centre en sus habilidades de razonamiento y no de sentimiento.
A su vez es importante que el Jefe de Intervención tras la actuación en emergencias catastróficas utilice técnicas relacionadas con “Los Primeros Auxilios Psicológicos en profesionales de las emergencias” ” como el DEFUSING ( técnica para ayudar a personas que han intervenido en un proceso traumático, al objeto de aliviar los efectos de la experiencia antes de volver a casa , se trata de una reunión inmediatamente después de terminar la intervención en el suceso, tiene una duración no superior a una hora y los participantes con la ayuda de su Jefe de Intervención conversan sobre las impresiones vividas , con objeto de que los participantes afronten sus reacciones en la emergencia como normales).
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Y el DEBRIEFING (Instrumento importante que ofrece alivio a la persona a la vez que le posibilita exteriorizar y comparar sus ideas, recuerdos y emociones perturbadoras con las de otras personas , de modo tal que el sujeto victima pueda comprenderlas y normalizarlas, esta sesión será dirigida y única de todo el grupo en conjunto de entre unos 45 minutos y 3 horas de duración que se aplicara entre las 24 y 48 horas después de finalización de la intervención y se dividirá en fase de Introducción, hechos, pensamiento, reacción y síntomas orientada a que los miembros del mismo expresen su angustia , comprendan sus reacciones , reduzcan el riesgo de estrés, proporciona apoyo, crea lazos interpersonales y se incrementa la colaboración y confianza.) 
Llegados a este punto, podemos definir claramente que el Jefe de intervención , es la persona del Equipo responsable del mismo, e integrada junto a los demás Jefes de Intervención en el Puesto de Mando Avanzado de la Emergencia, a su vez debe conocer la actitud y aptitud del personal de su equipo, poseer una formación y experiencia profesional adecuada al mundo de las emergencias, conociendo la formación de los miembros de su grupo , debe poseer nociones sobre los planes de emergencia de la zona y forma de trabajar de los demás grupos. También debe de poder afrontar los problemas aportando soluciones y motivando al grupo, a la vez que vela por la seguridad física y psicológica del mismo, pero ¿Qué función realiza el Jefe de Intervención de un equipo en el Puesto de Mando Avanzado (PMA)?
Como bien hemos expresado con anterioridad, los PMA están formados por los mandos y responsables de los servicios de seguridad, rescate, sanitarios y de apoyo; y cada uno de los equipos se ceñirá en primera instancia a trabajar sobre las funciones encomendadas, dentro de los servicios a los que pertenecen, sin perjuicio de que puedan realizar otra función para la que se encuentren capacitados, de forma conjunta con otros servicios.
Para poder coordinar y orquestar todo este engranaje, los Jefes de Intervención integrantes del PMA, realizaran reuniones operativas con objeto de canalizar y centralizar la información y favorecer la máxima coordinación de las tareas encomendadas, trabajo realizado, estado actual de la emergencia y solución de problemas.
Debido a ello y con anterioridad a esas reuniones operativas, cada Jefe de Intervención habrá verificado que su equipo y medios técnicos se encuentra en optimas condiciones para intervenir de inmediato y sin demoras, comprobando que todo el personal cumple las medidas de seguridad adecuadas, a la vez que deberá conocer si dispone de personal a movilizar de intervención secundaria, en el caso de que la emergencia se extienda en el tiempo y el equipo necesite sus pertinentes relevos y descansos.
Una vez integrado en el PMA, recibirá la información, analizándola y valorándola, a la vez que dirigirá a su grupo en virtud de los acuerdos establecidos, dando a conocer al Jefe del PMA, todas las novedades y pasos a seguir por parte de su grupo, también colaborará en todas las gestiones que se determine.
Con respecto a su grupo, mantendrá información reciproca y a tiempo real con el mismo, mediante red de transmisiones, informando de todos los acontecimientos de interés para la intervención, a la vez que facilitará a su equipo, el material y personal necesario, para que trabaje en condiciones ideales dentro de la realidad de la catástrofe, velando por la integridad física y psicológica del grupo.
En definitiva la Planificación realizada en el Plan de Emergencias y efectuada por los Jefes de Intervención en el PMA, dirigidas por el CECOP es la improvisación reducida al máximo posible, teniendo en cuenta que el escenario de la emergencia es en los primeros momentos, una situación de descontrol, desorganización y desinformación, bajo esa tesitura, trabajan los Jefes de Intervención en emergencias catastróficas.
Abrahán José Brando Montoya.
Jefe de Intervención ECOS, ByRMA
En Estructuras Colapsadas.
Diplomado en Seguridad y Ciencias Policiales.
Especialista en Protección Civil y Emergencias y Miembro de las FFCCSSE.
lunes, 18 de marzo de 2013
GESTIÓN DE EMERGENCIAS: EL JEFE DE INTERVENCION, PIEZA IMPORTANTE DEL EQUIPO DE RESCATE (I)
Ante una situación de riesgo para la vida de las personas, una emergencia o catástrofe, nos encontramos sobre un escenario de inquietud, incertidumbre; e incluso puede llegar al prisma de encontrarnos en una situación caótica.
Bajo esa tesitura, la información que se recibe proviene de forma multidireccional, y se puede dar el caso en que la misma este viciada, tanto a la alza como a la baja, recibiendo información irreal o desproporcionada.
Los servicios de emergencias y apoyo deben administrar con cautela la información que reciben, con objeto de dar una respuesta acorde a la realidad existente, gestionando apropiadamente los recursos humanos y materiales, de forma que se reduzcan los tiempos de primera actuación y ayuda en las incidencias.
De poco sirve tener los mejores profesionales con los mejores medios y que la administración de los mismos sea nefasta, enviando a una incidencia sin valorar o menor, un numero sobre elevado de personal de emergencias y que poco tiempo después, se demande personal para una incidencia de mayor envergadura y no se disponga del personal o material necesario, o que el personal actuante no se encuentre en plenitud de actuación por agotamiento.
A su vez, en las emergencias catastróficas existe la problemática de que en los primeros momentos y horas de la ocurrencia del hecho, no se dispone de personal y medios materiales y técnicos necesarios, encontrándose el personal de respuesta a la emergencia saturado por la disparidad abismal entre personal y medios y las incidencias urgentes a atender.
De alguna manera, se puede afrontar el problema de cara a garantizar unos mínimos de seguridad, incluso en los momentos de crisis, exigiéndose una buena gestión de los recursos materiales y humanos de los que se disponga en cada momento.
Debido a ello, es esencial que ante una emergencia catastrófica o con grave riesgo para la vida de las personas, se actúe coordinadamente entre todos los recursos primarios y posteriormente secundarios, activando sin demora el Puesto de Mando Avanzado (PMA) donde se encontraran los responsables y jefes de equipo de cada uno de los servicios a intervenir, así como el CECOP, CECOPI o CECOPAL (Centros de Coordinación Operativas), donde se tomaran todas las decisiones necesarias y se encontrará el Jefe de la emergencia (normalmente cargo Político Alcalde si es de ámbito local o responsable de la Comunidad Autónoma o Subdelegación de Gobierno si la catástrofe supera los límites municipales de cada ayuntamiento), así como sus asesores , los cuales serán personal técnico cualificado. Estos se comunicaran con el PMA que se encontrara en el campo de la emergencia gestionando y facilitando información de incendias, personal disponible, personal actuando, numero de heridos y muertos, albergues provisionales, etc..., para que el CECOP disponga de información necesaria para la toma de decisiones.
Normalmente los Puestos de Mando Avanzado, se encuentran en la zona de emergencias o próximo a la misma en lugar seguro libre de incidencias; y están formados por los Jefes y responsables de los servicios de seguridad (Guardia Civil, Cuerpo Nacional de Policía, Policías Autonómicas, Policías Locales y Policías Portuarias en su caso), jefes de servicios de rescate (Bomberos de Ayuntamientos y Consorcios Provinciales, la Unidad Militar de Emergencias (UME), Equipos Caninos de Rescate y Búsqueda de Personas), jefes de servicios sanitarios (061, SAMU, ambulancias públicas y privadas y personal TTS de Cruz Roja), jefes de servicios de apoyo (Agrupaciones de Voluntarios de Protección Civil , Cruz Roja y Red REMER, Técnicos de servicios eléctricos y de Agua).
El responsable del PMA será designado por la Dirección de le emergencia (Máxima autoridad integrada en el CECOP)
Cada equipo tiene definido su propio jefe natural, que es quien realmente ejerce el mando en el mismo, ejecutándose así las operaciones asignadas.
El JEFE DE INTERVENCIÓN de cada grupo integrado en el PMA, es la persona con máxima responsabilidad en la Emergencia dentro de su grupo, que actúa como coordinador del mismo y dirige las operaciones en conjunto con los demás Jefes de Intervención de los grupos actuantes.
Para ello primeramente debe conocer a la perfección el material efectivo del que dispone, al personal a su cargo y al personal técnico y especialista que componen su equipo, conociendo íntegramente la forma de trabajo del mismo, y la cualificación en las distintas emergencias tanto de forma individual como colectiva de su grupo, a la vez que debe tener nociones básicas del trabajo que realiza todos y cada uno de sus componentes.
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Otro de los aspectos importantes es la formación del jefe de Intervención de cada grupo, así como el conocimiento del funcionamiento de los demás grupos de intervención. Es necesario para un buen funcionamiento del PMA, que todo el grupo y en concreto el responsable del mismo posea los conocimientos adecuados en emergencias refiriéndonos con ello a formación en Protección Civil, primeros auxilios, transmisiones, psicología en emergencias entre otros, así como que conozca claramente los protocolos establecidos relacionados con el Plan de Emergencias de la zona a actuar y la forma de proceder de los demás equipos de intervención.
Todo ello es debido, a que en la gestión de una emergencia catastrófica, para que el sistema de gestión no llegue a bloquearse, hay que considerar que la constitución, composición y funciones de los diferentes equipos de intervención, no son exclusivas, sino que pueden ser complementarias y completadas por otras unidades gestionadas en el PMA, pudiendo darse los casos de que se trabaje de forma fraccionada en conjunto con otras unidades, debido a la magnitud del desastre.
Por otro lado es imprescindible que el Jefe de Equipo actúe con sentido común y sensatez afrontando los problemas con enfoques ricos y abiertos a la vez que en su Rol de Mando, asuma la APTITUD y ACTITUD adecuada.
En este caso nos referimos con APTITUD a su Competencia Profesional para dirigir a su equipo, debe conocer la materia prima sobre la que trabaja, y los útiles de ese trabajo (la autoridad, la comunicación y la motivación).
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Nos referimos con ACTITUD al talante directivo aportando y facilitando que otros aporten ideas y ponerlas en práctica, afrontando la toma de decisiones y aceptando la responsabilidad, éxitos y críticas.
A su vez debe prever los acontecimientos mediante un estudio de los hechos y posteriormente decidir, coordinar y controlar las actuaciones basándose en la experiencia y el juicio critico a la vez que aporta motivación a su grupo.
Abrahán José Brando Montoya.
Jefe de Intervención ECOS, ByRMA
en Estructuras Colapsadas.
Diplomado en Seguridad y Ciencias Policiales.
Especialista en Protección Civil y Emergencias y Miembro de las FFCCSSE.
domingo, 16 de diciembre de 2012
Simulacro Equipo Canino Método Arcón
Pequeña demostración del desarrollo de una búsqueda realizada por el Equipo Canino formado por Naia y su guía Mónica, durante el desarrollo del XXXV Curso Internacional de Detección (Explosivos, narcóticos), y Rescate Canino Método Arcón que se celebró el pasado mes de octubre en la Escuela de Fuerzas Especiales de la Brigada Nº 9 "Patria", en la ciudad de Latacunga (Ecuador)
lunes, 10 de diciembre de 2012
¿Sabe cómo actuar ante un terremoto?
Algunas recomendaciones del Instituto Geográfico Nacional.
A pesar de los esfuerzos de muchos hombres y mujeres dedicados al estudio de la Tierra, tanto en España como fuera de nuestras fronteras, por el momento no es posible predecir cuándo y dónde se producirá un terremoto.
Sin embargo, los terremotos se seguirán produciendo y con más frecuencia en las regiones donde han sido relativamente comunes en épocas anteriores. Aunque las pérdidas humanas y materiales pueden reducirse considerablemente mediante la adopción de sistemas de construcción de acuerdo a las normas sismorresistentes, también es verdad que Vd. mismo puede disminuir los peligros a los que está expuesto junto con su familia, aprendiendo qué debe hacer en caso de terremoto.
Los peligros:
Antes del terremoto:
Sea previsor, tenga a mano, en un sitio de fácil acceso y conocido por todos, un botiquín de primeros auxilios, linternas, radio a pilas, pilas, también algunos alimentos no perecederos y agua embotellada en recipientes de plástico.
Mantenga conversaciones familiares de forma serena sobre desastres naturales sin contar detalles horripilantes acerca de los mismos, esto ayudará a afrontar este tipo de situaciones con más calma y conocimiento.
Haga un plan de actuación junto con su familia, es importante que todos sepan como deben actuar, cuales son los posibles riesgos, como se desconectan la luz, el agua y el gas. Conozca también los teléfonos de emergencias: Protección Civil, Policía, Cruz Roja, etc.
Asegure firmemente los objetos que pueden ocasionar daños al desprenderse, como cuadros, espejos, lamparas, etc.
Supervise y si Vd. lo considera necesario, refuerce la estructura de su vivienda: chimeneas, aleros, balcones, etc.
Mantenga al día la vacunación de todos los miembros de su familia.
Durante el terremoto:
Mantenga una actitud serena y constructiva, está Vd. en una situación de emergencia.
Si el terremoto no es fuerte, no hay motivo de preocupación, pasará pronto.
Si el terremoto es fuerte, es primordial que está calmado y procure que los demás lo están. Piense en las consecuencias de cualquier acción que realice.
En el interior de un edificio
Nunca salga del edificio si encuentra un lugar seguro donde permanecer, las salidas y escaleras pueden estar congestionadas.
Resguárdese bajo estructuras que le protejan de objetos que puedan desprenderse como bajo una mesa, bajo el dintel de una puerta, en definitiva proteja su cabeza.
No use el ascensor, la electricidad puede interrumpirse y quedar atrapado.
Apague todo fuego, y sobre todo no encienda ningún tipo de llama (cerilla, mechero, vela, etc.)
En el exterior de un edificio
Manténgase alejado de edificios, paredes, postes eléctricos y otros objetos que puedan caer. Diríjase a lugares abiertos. No corra por las calles, provocará pánico.
Si se encuentra en un vehículo, pare en el lugar más seguro posible, no salga del mismo y alájese de puentes, postes eléctricos y zonas de desprendimiento.
Después del terremoto:
Compruebe si hay heridos en sus familiares y vecinos. Salvo que tenga conocimientos, no mueva a las personas seriamente heridas a menos que están en peligro inminente de sufrir nuevos daños.
Inspeccione el estado de las instalaciones de agua, gas y luz.
Comunique los desperfectos a la compañía que corresponda, no trate Vd. mismo de solucionar averías. Precaución con la electricidad si hay daños en las instalaciones de gas. Limpie cuanto antes derrames de medicamentos, pinturas y otros productos químicos peligrosos.
No recorra los puntos de interés inmediatamente, en especial las zonas costeras donde pueden ocurrir "Tsunamis" o maremotos.
No haga uso del teléfono a menos que sea absolutamente necesario, colapsará las líneas que pueden ser necesarias para casos verdaderamente urgentes.
Si fuera necesario entrar en edificios dañados, permanezca el menor tiempo posible y tenga extremo cuidado con los objetos que toca pues pueden haber quedado en posición inestable, utilice calzado fuerte para evitar dañarse con objetos cortantes o punzantes. Precaución con los líquidos potencialmente peligrosos.
Cuanto antes, procure dentro de sus posibilidades, mantener las calles despejadas para que puedan circular los vehículos de emergencia. Responda a las peticiones de ayuda de los organismos de seguridad y auxilio procurando no obstaculizar las tareas de aquellos más cualificados para las mismas. Curiosear no solo dificulta las tareas, también es peligroso.
Está alerta para posibles sacudidas posteriores denominadas "réplicas". Generalmente son de menor magnitud, pero pueden causar daños.
No haga correr rumores, esto provocará confusión y nerviosismo. Haga únicamente caso de aquellas informaciones que procedan de organismos oficiales y autoridades. Las emisoras de radio y cadenas de TV le facilitarán información del Instituto Geográfico Nacional y Protección Civil. Hágales caso.
domingo, 2 de diciembre de 2012
Japón: Un año de Tsunami.
Los japoneses entrenan toda su vida para hacer frente a los terremotos.
antena3.com | Silvia García | Madrid |
antena3.com | Silvia García | Madrid |
En pocos países del mundo pueden decir que están preparados para sobrevivir a un terremoto de nivel 9 en la escala de Richter. Hace un año los japoneses supieron exactamente qué tenían que hacer. Los japoneses están preparados desde la infancia para hacer frente a estas situaciones de emergencia.
Desde que son pequeños los japoneses aprenden los protocolos de actuación en caso de terremotos. Los simulacros son habituales en las escuelas y los lugares de trabajo. Pero también entrenan con simulaciones reales en centros a los que acuden familias enteras.
Hace un año experimentaron la fuerza de un terremoto escala 9, pero los japoneses saben que volverán a vivir más terremotos, tsunamis o ciclones.Por ello se preparan durante toda su vida para poder sobrevivir a estos fenómenos.
Es la naturaleza de estas islas. Por eso, familias enteras entrenan en centros especializados en para aprender qué hacer y cómo comportarse ante un terremoto.En el interior de una sala especial se reproducen los efectos de un tifón. Cuando se produce un terremoto se suceden las explosiones y los incendios. Otra de las pruebas consiste en enseñar a los niños a escapar del humo y a los adultos a extinguirlo con la mayor rapidez posible.
Pero el plato fuerte del Centro es experimentar los terremotos. "La gente que viene aquí podría salvar su vida si recuerda este entrenamiento". Porque ellos saben, desde niños, que tarde o temprano volverán a vivir situaciones como estas, lo que no saben es cuando; por ello siempre hay que estar preparado.
domingo, 25 de noviembre de 2012
ECOS en marcha...
El
pasado sábado 24 de noviembre, los profesionales y voluntarios que componen los
Equipos Caninos de Salvamento, Búsqueda
y Rescate Método Arcón (ECOS, B&RMA), participamos en nuestra
primera teórica-práctica conjunta como Grupo de Rescate Multidisciplinar.
Se
desarrolló un ejercicio de intervención en estructura colapsada, en la que uno
de los Equipos Caninos que componen ECOS, debía localizar una persona viva
completamente sepultada en una nave parcialmente colapsada de aproximadamente 8000 metros cuadrados
A
pesar de ser la primera vez en la que todos trabajábamos conjuntamente, he de
reconocer que el ejercicio fue ejecutado de forma totalmente profesional por
cada uno de los componentes del Grupo quienes, tras la localización y
señalización por parte de Naia, nuestro ejemplar canino en estructura
colapsada, realizaron una rápida extracción, traslado y reanimación de la
víctima, ya en una zona segura.
Desde
aquí quiero agradecer sinceramente la entrega, valor y entusiasmo demostrado
por tod@s, durante el desarrollo de cada una de las actividades. Muy
especialmente a Mari Carmen García Gambín que se ofreció y ejecutó de forma
sobresaliente la primera figurancia ECOS, haciendo así un papel de vital
importancia en el desarrollo y formación de nuestros ejemplares como es el rescate de personas atrapadas y/o sepultadas
en estructuras colapsadas…
También,
como no podría ser de otra forma, mi especial admiración a Manuel Santo Hurtado
quien de forma magnánima se prestó a ayudarnos en la realización de este
importante ejercicio, asesorándonos, trabajando intensamente y velando siempre
por nuestra integridad durante las maniobras
de sepultamiento…
A
tod@s, daros mil gracias por estar en ECOS. Sois el Equipo que muchos quisieran
y espero que juntos, hagamos que este Proyecto en Pro del Salvamento de Vidas
sea lo que tod@s aspiramos…
Mónica Rocamora Boschet.
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